2月28日上午，数字经济与管理学院（应急管理学院）在尚美楼504会议室召开了学院发展工作务虚会，围绕新学期重点工作和发展方向展开深入研讨。副校长徐军海，学院全体领导班子成员，各系主任、副主任以及教师代表参加了会议。会议由院长刘军主持。
刘军围绕学院基本概况、学院发展的思考与谋划、需要解决的问题等方面进行汇报，围绕2025年度工作重点和要点进行布置，针对学院目前发展遇到的问题与瓶颈进行深入探讨。
徐军海充分肯定了2024年学院取得的成绩。他表示，2025年是教育强国建设的关键之年，也是学校“迎评”“申硕”的攻坚之年，全校上下要围绕特色鲜明的地方应用型高水平大学建设目标，统一思想，凝心聚力，聚焦“迎评申硕”中心工作，以改革创新精神推动学校高质量发展。
他指出，学院要结合高等教育发展态势和学校高质量发展的愿景，围绕“迎评”“申硕”和“提质”三项重点任务，细化措施，补齐短板，通过“怎么看、怎么办、怎么干”捋顺学科建设、科研工作、青年教师成长发展、党建和学生工作等方面的工作思路。他对落实学院重点工作任务提出要求，一是要强化党建引领，打造特色亮点品牌。坚持党的全面领导，落实立德树人根本任务，紧密结合学科特点、专业特色和学生特性，突出项目特色、育人功能、品牌效应，聚焦项目的示范性、引领性和典型性，持续打造各具特色、富有实效的思想政治工作品牌。二是要聚焦人才建设，赋能学院内涵发展。要持续强化人才引育工作，深入推进高层次人才引进计划落实，全方位引进、培养、用好人才，聚焦“引-育-稳-用”环节，着力优化教师队伍结构，完善教师培育体系，激发教师队伍活力，以教育数字化转型赋能学院数字经济内涵式发展。三是要推动文化强院，凝聚师生精神力量。良好的学院文化氛围是建设高素质教师团队的基础，在学生素质提升、智慧启发、身心健全等方面的作用也日益凸显。学院要积极开展关爱青年教师和学生成长的主题活动，努力为师生创造良好的工作、学习和生活环境。
务虚以求实，聚力以谋远。在春季新学期之际召开务虚会，学院坚持问题与目标双重导向，认真总结发展经验、冷静审视发展形势、理性梳理发展思路、深入谋划发展规划。会议系统分析了制约学院高质量发展的瓶颈问题，对学院发展的关键问题进行了深度剖析与前瞻性布局，进一步明确了发展目标，为学院新学期的工作指明了方向，为推动学院各项事业再上新台阶奠定了坚实基础。
会议现场
（数字经济与管理学院（应急管理学院）/文：李展、图：李展；审核：李诗雅；编辑：魏雯萍）
